Sony 在全球的 CMOS 研發及生產力均保持領導地位，由其出品的 CMOS 可謂無處不在，隨便拿起一部數碼相機或手機，都幾乎採用了 Sony 的 CMOS。近日Sony 發佈了一條官方影片，介紹位於大阪的半導體研發中心，內容竟是其設計獨特的辦公室。這個無間隔兼活動無制限的辦公室和設計 CMOS 有何關係，看內容自會一清二楚。

對於在 CMOS 領域上取得成功，Sony 認為這與他們為電子工程司提供一個度身訂造的工作環境有莫大關係。傳統的辦公室設計，為了便於管理，通常都會為員工提供固定的工作枱或房間。若有額外資源，或會添加大量週邊設施如休息室、健身設備及無限量的飲品或零食，務求令員工隨時可以減壓，保持良好的工作狀態。

然而 Sony 的思維更為超前，他們採用一套名為 Activity-based Working (ABW) 意念去設計辦公室，大致可以說成是「行動為本」工作模式，即是將工程師的想法放在首位，他們想做甚麼，就由設施或環境遷就他們的想法提供選擇，而不是由員工去適應一個固定工作環境。Sony 認為這種方法能容許工程師維持自己的工作風格去做事，所以能夠將他們的技能及工作效率發揮到最佳狀態，也有助工程師之間互相交流激發創意。

在影片中可看到，Sony 基本上用盡大阪研發中心的空間優勢，若置身其中會毫無壓迫感。而每位工程師也不用被安排在固定的工作枱，可以隨時按心情轉換位置，例如可以因工作需要使用有兩個大屏幕的位置，也可以為求清靜選有三面牆的位置去處理工作，甚至覺得站著工作較舒適也同樣有選擇。若要進行會議的話，可以與客人在梳化區一起討論，做演示的話也有開放式的演示區，讓主持與聽眾像交談一樣互動，又或者可以相約在水吧沖杯咖啡，與其他工程師閒話之間找到靈感。

其實一些西方跨國企業，特別是數碼及互聯網相關行業，已於十數年前提供這種工作環境，盡量給自由及舒適空間予員工以助激發創意，所以若以西方角度比較的話這已非新鮮事。但在亞洲社會，這種以人為本的設計及工作理念則仍稱得上大膽創新。如果由業界半導體龍頭 Sony 以其成功之道作佐證，或許能起示範作用，驅動區內同業以這種模式去培養及挽留人材，特別這幾年半導體發展白熱化，留住人材，絕對是保持企業技術優勢的先決條件。

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來源：Sony Semiconductor Solutions Group via Petapixel